Venta de refinería La Pampilla

La venta de refinería La Pampilla de Repsol pone la soberanía energética en cuestión: ¿Dejar más del 70% del abastecimiento nacional de combustibles en manos de monopolio privado chileno o potenciar Petroperú con socios privados nacionales e internacionales?

| 11 octubre 2012 12:10 AM | Especial | 5.2k Lecturas
Venta de refinería La Pampilla
OPORTUNIDAD PARA PETROPERÚ O PARA CAPITALES CHILENOS

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Ahora se anuncia el otro flanco de este viraje antinacional. Se trata que la dupla Castilla-Merino, pretenden entregar el control del mercado de combustibles a un monopolio, que estaría formado sobre todo por empresa chilenas, las que comprarían a Repsol la Refinería La Pampilla y Grifos. Y, al mismo tiempo, se pretende bloquear que Petroperú modernice la Refinería de Talara, en asociación con el capital privado.

Según el Banco ITAU BBA, las empresas más interesadas en comprar Relapasa son empresas Chilenas. COPEC, QUIÑENCO y PRIMAX. Entre éstas manejarían monopólicamente el mercado de abastecimiento de combustibles controlando entre el 70% o el 94.9% a su cargo. Quien asuma el 33.6% de Repsol, con la posición de Pluspetrol (vinculada a Repsol e integrante del Consorcio Camisea) agregaría 36.6% de la producción, y si se suma el 24.9% de la ventas que dejaría Primax de comprar a Petroperú, pasaría a tener el control entre el 70% o 94.9%.

¡La circulación de la energía de la nación en un grupo de empresas, en monopolio, y de un solo país que no es el Perú!
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POLÍTICA ENERGÉTICA ANTINACIONAL DE CASTILLA-MERINO
He venido denunciando la sospechosa política antinacional, de pisoteo de la soberanía energética, del Gobierno (especialmente los ministros Castilla-MEF y Merino-MEM), que se oculta al país, respecto a la anunciada venta de algunos de los principales activos de la empresa Repsol en sus actividades de hidrocarburos en Perú, en especial la Refinería La Pampilla y de sus activos en la exportación del gas (Planta LNG y Contrato con México).

El Gabinete Ministerial es manejado por estos dos ministros en estos asuntos energéticos, en tal forma que parecen una oficina de Repsol y Hunt, con sus respectivos lobbystas. Están adoptando políticas e imponiendo decisiones para que en monopolio se capturen el mercado de combustibles y se reconcentre el gas de Camisea para exportación y GLP. Les dan facilidades para no pagar impuestos por la venta de activos, burlar la devolución al Perú de los 2,5 TCF del Lote 88 y dar impunidad a la evasión fiscal por US$ 125 millones en los 10 embarques de exportación investigados, de los 144 efectuados con el gas de Camisea. Y buscan bloquear y anular a Petroperú y cualquier competencia que se presente.

El viraje empezó el 28 de julio 2012 con el cambio estratégico para abandonar el gasoducto surandino y la petroquímica, proyecto nacional al que se pretende descuartizar imponiendo un improvisado etano ducto costero, para afirmar el monopolio del Consorcio Camisea, dirigido por Hunt Oil y Repsol (o el que lo reemplace). Ya está en debate público nacional, la alternativa al entreguista PL 1396 del Poder Ejecutivo, propuesta que desde el Foro Soberanía Energética, con un amplio respaldo ciudadano, hemos presentado, y se difunde masivamente. El 19 de octubre se alistan movilizaciones y lavados de banderas en el macro sur, en defensa del gasoducto y la petroquímica surandina.

LA ENTREGA DEL ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLES
Ahora se anuncia el otro flanco de este viraje antinacional. Se trata que la dupla Castilla-Merino, pretende entregar el control del mercado de combustibles a un monopolio, que estaría formado sobre todo por empresas chilenas, las que comprarían a Repsol la Refinería La Pampilla y grifos. Y, al mismo tiempo, se pretende bloquear que Petroperú modernice la Refinería de Talara, en asociación con el capital privado.

El mercado nacional de combustibles al 2011 está abastecido por 327.8 MBD (miles de barriles día) en la siguiente forma: La Pampilla (Repsol) con 110.0 MBD, que hace 33.6% del total; Pluspetrol (Repsol-Camisea) con 120 MBD que hace 36.6%; Petroperú con 94.5 MBD que hace 28.8%; Pucallpa con 3.3 MBD que hace 1.0%.

Según informan ITAU BBA, y BofA, la empresa Repsol ha comunicado la intención de vender la Refinería La Pampilla y sus estaciones de servicio y Solgas. El banco designado seria el Merryl Lynch, para asesorar la venta de estos activos de Repsol. Otro banco es el que negocia la venta en conjunto de sus activos en licuefacción y exportación de gas en toda América, incluyendo el Perú.

Repsol ha anunciado la venta del 51% de su participación en la Refinería La Pampilla (Relapasa), estando el otro 49% distribuida entre varias AFP (Integra con 6.23% del Fondo 2, y 5.29% del Fondo 3; Horizonte, con 5.23%) y otros con 32.22%. Relapasa es dueña de RECOSAC (Estaciones de Servicio y Ventas Mayoristas), por lo que quien compre la participación de Relapasa se hará del mismo porcentaje de RECOSAC.

El valor del 51% de las acciones que posee Repsol en Relapasa, según el mercado, se valorizan en aproximadamente S/. 290 millones (US$ 108 millones). Por su parte, Morgan Stanley y el Banco ITAU BBA señalan que el valor de la empresa como negocio en marcha estaría entre los US$ 280 – 400 millones. Según la capitalización bursátil que informa en la Bolsa de Valores de Lima el valor de la empresa al 29/06/2012 es S/. 577 millones (US$ 215 millones). Es decir, que el margen de venta está entre S/ 290 millones y S/. 577 millones.

A partir de la compra de estos activos de Relapasa, se programarán las nuevas inversiones. Una de ellas, muy importante, en la que existe amplio interés del capital privado para asociarse, es la desulfurización de combustibles. Según Apoyo, en mayo 2012, es una inversión estimada entre US$ 700 a 900 Millones. Esta es una inversión obligada por la legislación vigente, de alta rentabilidad y múltiple interés nacional e internacional, que es un negocio de altísima rentabilidad compartido con socios y no solo una inversión de Petroperú.

INTERÉS CHILENO POR LA PAMPILLA
Según el Banco ITAU BBA, las empresas más interesadas en comprar Relapasa son empresas Chilenas.

a) COPEC de Chile. Es la principal empresa de refinación y comercialización en Chile (abastece el 62% del mercado de combustible y el 40% del mercado de lubricantes). Es Accionista mayoritario de TERPEL, empresa líder en estaciones de servicio en Colombia, controlando el 37% del mercado

b) QUIÑENCO de Chile. Es un Importante Conglomerado en Banca, Servicios e Industria. Tiene las operaciones de comercialización que antes tuvo Shell en Chile

c) PRIMAX, empresa en base a la Empresa Nacional de Petróleo de Chile, con participación del Grupo Romero. PRIMAX es cliente de Petroperú y representa 24.9% de ventas de PETROPERÚ, las que sumadas a Repsol (Relapasa), le daría el 55.2% del mercado nacional.

Entre Copec, Quiñenco y Primax, manejarían monopólicamente el mercado de abastecimiento de combustibles controlando entre el 70% o el 94.9% a su cargo. Quien asuma el 33.6% de Repsol, con la posición de Pluspetrol (vinculada a Repsol e integrante del Consorcio Camisea) agregaría 36.6% de la producción, y si se suma el 24.9% de la ventas que dejaría Primax de comprar a Petroperú, pasaría a tener el control entre el 70% o 94.9%. ¡La circulación de la energía de la nación en un grupo de empresas, en monopolio, y de un solo país que no es el Perú!

LA SOBERANÍA ENERGÉTICA PASA POR PETROPERÚ
El país tiene a la mano las políticas públicas para hacer frente a este desafío fundamental. Para ello se requiere cumplir con el mandato de la ley orgánica de Petroperú y autorizar a PETROPERÚ negocie una participación en RELAPASA, mediante mecanismos de mercado, con recursos propios y crédito financiero, y en alianza con socio estratégico privado, afín con los intereses de PETROPERÚ y a las políticas sectoriales y nacionales.

Petroperú posee cinco refinerías (4 en manejo directo y 1 en alquiler) con capacidad de procesamiento de 94 mil barriles por día, contando con personal de alto nivel técnico y experiencia en la refinación y comercialización de combustibles. Esta actividad no es nueva. PETROPERÚ desde 1969 manejo La Pampilla, teniendo a su cargo durante casi tres décadas, con seguridad y eficiencia, quintuplicando su capacidad de 20 mil a 102 mil barriles por día. Es una empresa activa que está en condiciones de garantizar la fluidez de las operaciones, reemplazando a REPSOL al comprar Relapasa. De este modo, se afianzan las actuales y futuras operaciones de PETROPERÚ que de acuerdo al mandato de la ley debe ser de integración vertical y competencia: producción, refinación, transporte y comercialización

Petroperú no se impondría como monopolio, pues tendría el 48% del mercado: 32% de REPSOL más 16% de PETRORED. Afirmaría una clara Alianza con el sector privado, trabajando en consorcio las inversiones requeridas, socios privados que están interesados en hacerlo. RELAPASA se mantendría como empresa privada y Petroperú como uno de sus accionistas.

El Gobierno tiene la errada política de mantener altos superávits fiscales, y hasta el exministro Carranza lo ha criticado por el absurdo de no gastar para el 2013 más de S/. 100 mil millones de soles, generando un superávit de 2 puntos del PBI, cuando los países ante la crisis mundial invierten estos recursos, sin generar déficit, en infraestructuras mayores, como la refinería y el Gasoducto surandino.

El Gobierno puede disponer recursos para participar en comprar la Refinería La Pampilla, inversión de alta rentabilidad y una de las más dinamizadoras inversiones regionales y nacionales. Para el financiamiento dispone de mecanismos de mercado (crédito de largo plazo, emisión de papeles comerciales, etc.) estructurados por entidad financiera de reconocido prestigio.

PETROPERÚ puede ser operador de la Refinería La Pampilla. Le basta una participación minoritaria en el accionariado, atrayendo socios internacionales y nacionales, en alianza con socio estratégico privado, con capacidad técnica y financiera, con objetivos compatibles con las políticas sectoriales y nacionales, y con compromiso de largo plazo.


Manuel Dammert Ego Aguirre
Colaborador

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