Hemos caído en un exceso de optimismo, afirmó Porter, ante una CADE en el que se combinan dos sentimientos: el del sector empresarial que piensa que el modelo debe continuar tal cual, salvo algunas reformas en el Estado para facilitar los grandes negocios privados; y el de los que ven sombras de preocupación para sostener económica y socialmente el actual crecimiento.

En la mañana de ayer, el ex ministro Carranza desarrolló el primer criterio, pero en la tarde el profesor de la Universidad de Harvard Michael Porter, echó nuevamente un balde de agua fría sobre los que titularon a la sesión en la que le tocaba participar: “competir hacia el primer mundo”.

No es automático, repitió varias veces Porter, pidiendo perdón a su amigo Al Gore, que hace poco visitó el Perú y se contagió del entusiasmo del gobierno, llegando a decir que con algunos años más en la actual ruta económica seguro llegábamos al primer mundo. No es automático, es una crítica de fondo al modelo, porque supone que no basta que algunos grupos logren grandes beneficios y en la suma produzcan indicadores de crecimiento en ascenso.

Los asistentes a la CADE sabían que Porter iba a remover el cotarro como ya lo hizo el año anterior pero seguramente no esperaban frases como las siguientes: el crecimiento que se está viviendo en el Perú es heterogéneo y se aprecia de manera distinta según los segmentos sociales y las diferentes partes del país. Es decir, estamos viviendo de espaldas a los que no se reconocen en ese crecimiento, y ninguna sociedad se desarrolla con un alto grado de heterogeneidad.

Ay, pobreza
Para el “gurú”, la pobreza de la población peruana todavía registra niveles intolerables, y ningún país ha llegado al desarrollo con rangos de pobreza entre 30 y 40%; el Perú no es aún un país exportador, es más bien un país que ha visto crecer sus exportaciones, pero que aún está débilmente diversificado en sus ventas y depende demasiado de los productos primarios (comodities), lo que genera una fuerte vulnerabilidad de este sector.

Otras ideas expuestas por Porter son:
La atracción de inversión extranjera en sectores productivos es insuficiente, lo que indica que el país todavía no es lo atractivo que podría ser; existe una muy escasa capacidad de innovación, lo que puede ser la mayor traba al crecimiento en el largo plazo; los niveles de corrupción que se registran en el Perú, si bien no son los peores del mundo, están creciendo y si no se revierte esta tendencia, nos robarán la prosperidad. Está aumentando la inseguridad, y una sociedad insegura no puede desarrollarse.

Es decir, un llamado rotundo al cambio. Reconociendo que ha habido una política macroeconómica, principalmente fiscal y monetaria, que han funcionado, Porter concluye que no son suficientes.

Durante los últimos años, Porter y un grupo de especialistas han venido trabajando el tema peruano. Eso explica su participación en dos CADE, y su insistencia en que su tarea no es acrecentar la burbuja de optimismo en que se han encerrado las elites, sino enfatizar la necesidad de tener objetivos y de trabajar por ellos, alcanzado metas progresivamente hasta lograr mayores niveles de productividad e integración social.

Estrategia propuesta
Estrategia, sostiene Porter, significa poner el foco y definir prioridades; estrategia, significa también saber escoger lo que hay que hacer, sobre la base del principio de que no se puede hacer de todo a la vez; y estrategia, significa finalmente actuar, lo que implica una agenda para el cambio.

Vale preguntarse si algo de esto ha estado en la cabeza de nuestros gobernantes en estos años y si hay algo que parezca o se acerque a un consenso empresarial sobre este asunto.

En realidad la economía peruana ha sido el prototipo de la no intervención, es decir, de la no estrategia, donde no hay prioridades, no hay sectores a ser apoyados (Carranza acaba de burlarse del país de cocineros, como si no fuera mejor al de los mineros y petroleros que sacan riquezas y las mandan fuera).

Precisando su propuesta, Porter ha enfatizado que las dotaciones naturales (recursos de la tierra) deben usarse productivamente y no convertirnos en meros extractores cuyo actual éxito va a durar lo que tome agotarlos o el tiempo que se mantengan sus precios internacionales.

Asimismo apuntó que los países que se desarrollan lo hacen articulando sus sectores, y que en el Perú estos sistemas son aún incipientes. Mostró un cuadro trabajado sobre una economía desarrollada en la que los sectores crean tupidas redes de relación, y otro sobre el Perú en el que se ven sectores aislados o débilmente articulados. Otra parte de la estrategia es la complementación de lo económico con lo social.

Finalmente, subrayó algunas áreas en las que cree debe ponerse la prioridad más inmediata: seguridad, corrupción, infraestructura y calificación de mano de obra. Difícilmente alguien podría oponerse a estas orientaciones, pero lo cierto es que el Perú de los últimos años presenta serias debilidades en todos estos campos.

Finalmente para cerrar su discurso, Porter convocó al sector privado a actuar sin esperar el permiso del Estado y le propuso crear un Consejo de la Competitividad, para pasar al segundo capítulo de la economía peruana.

Raúl Wiener
Enviado Especial