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Repsol vende activos de Gas Natural Licuado

Repsol vende activos de Gas Natural Licuado

Repsol vende activos de GNL en América y Perú por 3,000 millones de euros y los ministros Castilla y Merino no hacen nada, ¿negligencia o complicidad?. El anuncio de Reuters del 11 de setiembre 2012, pone en tapete nuevamente este tema silenciado.

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ANTE COMPLACENCIA DEL GOBIERNO

“Repsol está vendiendo uno de sus negocios estratégicos más ambiciosos en América y el Perú: el del Gas Natural Licuado. La crisis mundial ha obligado a la empresa española a deshacerse de uno de sus proyectos mas ambiciosos”.

“El Estado debería establecer en forma inmediata, con alcance a las transacciones en curso, lo que incluirá a Repsol, que la venta de los activos y acciones de empresas en cualquiera de las fases de la industria del gas y en general de industrias de aprovechamiento de recursos naturales localizados en Perú, deben pagar los impuestos respectivos, aunque sean transacciones financieras realizadas en otras partes del mundo pero que están referidas a los activos localizados en el Perú.

1. La crisis del negocio estrella de Repsol: circuito del Gas Natural licuefactado
Se re-confirma lo que señalamos en julio de este año: Repsol está vendiendo uno de sus negocios estratégicos más ambiciosos en América y el Perú: el del Gas Natural Licuado. La crisis mundial ha obligado a la empresa española a deshacerse de uno de sus proyectos más ambiciosos adoptado el 2008, cuando era el tercer operador del mundo con una flota propia de 13 buques metaneros

Apostaron a un circuito integrado licuefacción-buques metaneros-regasificación. Este mercado le permitiría la estrategia de “oportunidades de arbitraje” (comprar a un precio y venderlo a otro mayor). Los mercados de venta serían USA y Canadá, y Chile-Argentina. Los de compra serian Trinidad y Tobago y Perú. Su proyecto ancla era Camisea, con el 100% de la exportación a su cargo. Sacaron adelante el contrato de venta de gas con México, donde se proyectaban ganancias extraordinarias encima de los 9 mil millones de dólares. El GNL pasaría en USA de cubrir 2% del mercado el 2003, a cubrir el 20% el 2025. El derrumbe del precio del gas en ese mercado (de 9 a 2 dólares el Millón BTU), lo quiso sortear re-direccionando ilegalmente sus exportaciones a otros destinos. Pero la crisis mundial actual la ha obligado a deshacerse de activos para recapitalizarse. Y está en venta de este negocio del GNL en el circuito de América.

2. La estrategia de venta de Repsol en Suramérica
En Argentina, no han podido impedir la nacionalización del 51% de sus acciones efectuada por el Gobierno argentino este año, lo que ha afectado el 40% de su flujo de ingresos. Están buscando formas de reabrir una negociación.

En Chile y Ecuador ha optado por vender sus activos “no estratégicos”. En Chile, el 31 de julio 2012 anunciaron la venta de su negocio de gas butano por US$ 540 millones (439 millones euros), a un consorcio de inversiones chilenos liderados por el Grupo LarrainVial. En Ecuador la empresa no incluye en sus planes de las desinversiones los dos bloques de exploración de crudo de 752 km2 en los bloques 16 y Tivacuno. Ha puesto en venta la planta de Gas de Guayaquil de su filial Duragas. Esta empresa filial lidera el negocio del GLP en todo Ecuador con alrededor del 39% del mercado. El Estado ecuatoriano ha hecho una oferta para comprar toda la red de Duragas, enviando un emisario a España, y están abiertas las negociaciones.

En Perú y México, su objetivo es renegociar el Contrato del 2007, para variar sus destinos. El fracaso del negocio de la venta del Gas de Camisea a CME-México, tiene un rol muy importante, y Repsol busca reformularse en estos mercados, para derivar destinos de venta y ampliar su control de los mercados internos. Su interés principal es mantener las fabulosas ganancias del contrato con el Gas de Camisea del Perú, Perú-México, para derivar su venta a otros mercados, especialmente de Asia, donde los precios de US$15 a US$17, le permitirían obtener las inmensas ganancias señaladas en el contrato con Comisión Federal de Electricidad (CFE) - México/Perú.

Está incluso dispuesto a pagar la penalidad por no abastecer a México lo prometido, y plantea abastecer solo la mitad, habiéndole generado racionamiento y elevándose los precios internos a US$ 17 el Millón de BTU. El Ayuntamiento de Colima informa el 27 Julio 2012, que Repsol negocia con la CFE-México una multa de US$ 29 millones debido a que el terminal de Manzanillo no ha iniciado operaciones. Repsol habría negociado con la CFE un nuevo plazo hasta el 28 de octubre del 2012 para iniciar operaciones.


Manuel Dammert señala que los ministros de Economía y Energía y Minas no defienden los intereses del país.

3. La venta de activos de GNL en América-Perú y de forma integrada por 3,000 millones de euros ya tiene seis postores
Asesorado por Goldman Sachs ha unido en paquete la venta de estos activos en forma integrada. Ha decidido deshacerse de activos no estratégicos y los principales activos de Gas Natural Licuado, por valor de 4.500 millones de euros en cinco años. Para el 31 de julio del 2012 ya había cumplido con la meta de 41%, con desinversiones por valor de 1.850 millones ya ejecutadas. En agosto 2012 señalaba activos de GNL en 3,600 millones de euros. Están en venta tres activos de GNL, por un valor total estimado entre 2,000 y 3,000 millones de euros.

Estos son los del circuito América: en Regasificación: Canaport (75%), en Canadá. En Licuefacción: Trinidad y Tobago, Atlantic LNG (23%), y en Perú, Perú LNG (20% en Planta de Pampa Melchorita) y 100% en el comercio de exportación de Camisea.

Reuters informa el 11 de setiembre 2012 que ya han presentado ofertas no vinculantes empresas de todas partes del mundo, algunas son empresas estatales: Sinopec, Gas Natural, BG Group, GDF Novatek, Gasprom, India Gail.

El proceso está en marcha y terminará este año 2012. La negligencia del Gobierno es absoluta al respecto, como si no se tratara de una de las industrias, la del gas, una de las más importantes del país, y fuese una transacción sin importancia.

4. La extraña política de los ministros Merino y Castilla. ¿Negligencia, complicidad?
Ante esta singular situación, la política del Gobierno, llevada a cabo por los ministros de Economía y de Energía y Minas, es más que inquietante, y está directamente ligada a su proyecto de ley para anular el Gasoducto y la petroquímica del surandino. Si no se adoptan estas políticas públicas, cuando se trate de aplicarlas, Repsol habrá vendido sus activos y ya no asumirá responsabilidades.

Primero: Impuestos a la venta. El Estado debería establecer en forma inmediata, con alcance a las transacciones en curso, lo que incluirá a Repsol, que la venta de los activos y acciones de empresas en cualquiera de las fases de la industria del gas y en general de industrias de aprovechamiento de recursos naturales localizados en Perú, deben pagar los impuestos respectivos, aunque sean transacciones financieras realizadas en otras partes del mundo pero que están referidas a los activos localizados en el Perú. Para evadir esta obligación tributaria, es que Repsol diseña la modalidad de venta conjunta de los tres activos en América. El Gobierno es negligente con esta obligación, lo que lo hace cómplice.

Segundo: Sancionar la defraudación fiscal por desviar exportación del gas. El Estado debe realizar en forma inmediata la acotación tributaria por los US$ 125 millones, que ha estimado Perupetro se evadió al fisco en los 10 embarques investigados en los que se ha comprobado el re-direccionamiento. Y debe ampliarse la investigación a los otros 134 embarques también posiblemente re-direccionados para evadir al fisco. El Gobierno neglige con esta obligación, ¿por complicidad?.

Tercero: Los 2,5 TCF del Lote 88 para el Gasoducto Surandino. Repsol posee liderazgo empresarial en el Consorcio Camisea, que tiene actualmente condición monopólica, y es la principal beneficiaria del secuestro de los 2,5 TCF del Lote 88 inmovilizados como garantía bancaria de exportación, usufructuado, sobre todo Repsol, de los recursos financieros obtenidos. El Estado debe cumplir con el mandato de la vigente Ley 29129, que declara de necesidad pública e interés nacional el Gasoducto y la petroquímica surandina, y establecer que los 2,5 TCF del Lote 88, liberados de ser garantía bancaria de exportación del Gas de Camisea y recuperados para el país, sean destinados al Gasoducto Surandino, cumpliéndose lo que manda la ley y el propio contrato. El Gobierno es negligente con esta obligación, y anuncia que este tema será visto en los próximos dos años, cuando Repsol haya vendido sus activos. ¿Solo negligencia o complicidad?

Cuarto: Retirar proyecto que solo favorece a Repsol y el monopolio. El Estado debe retirar el proyecto de ley que ha presentado el 10 de agosto 2012 contra el Gasoducto y la petroquímica del surandino. Este proyecto de ley anula la competencia y le da más privilegios al monopolio central actual. Impide el abastecimiento masivo del gas natural al sur y lo reduce a limitados camiones con gas virtual desde la Planta de Licuefacción de Repsol. El ministro de Energía y Minas se ha dedicado a efectuar anuncios irrealizables e improvisados, que solo sirven para elevar el valor de los activos en venta de Repsol, ofreciéndoles abrirle mercados y ratificar su condición monopólica.


Manuel Dammert Ego Aguirre
Colaborador

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